Leistungsstarke Supply Chain Lösungen – Perzeptron gestaltet Zukunft!

Basierend auf jahrzentelangen Erfahrungen, mit tiefgreifendem Verständnis für die Herausforderungen der Abwicklung von Kunden- und Produktionsaufträgen, unterstützen wir sehr gerne die Entwicklung unserer Kunden.

Unsere Kernkompetenzen neben der Kapitalbindungsreduktion, der Effizienzanalyse und MiG sind:

  • Prozess- und Lösungsentwicklung (Beratung)
  • Dienstleistungen (Kalkulations- und Einkaufsdienstleistungen)
  • Ausbildung und Cocaching (nach individueller Absprache)
  • Interim-Management (bei Bedarf bitte anfragen)
  • Lagerhaltung optimieren mit MiG

Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen den Grundstein für eine langfristig erfolgreiche Partnerschaft zu legen und sind jederzeit bereit, Ihre individuellen Anforderungen mit größter Sorgfalt und Engagement zu erfüllen.

Lagerhaltung optimieren und Kapitalbindung rezuzieren!

Was unsere Ziele sind, was wir anstreben!

Der Kundenfokus (Customer-Centricity)

Die Philosophie, dass alle Bemühungen darauf ausgerichtet sind, die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen unserer Kunden zu verstehen und zu erfüllen. Die Supply Chain so zu gestalten, dass eine optimale Kundenzufriedenheit gewährleistet ist. Lassen Sie uns Ihre Lagerhaltung optimieren.

Agilität und Anpassungsfähigkeit

Die Fokussierung auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um den sich schnell verändernden Marktbedingungen gerecht zu werden. Dies bedeutet, dass die Lieferkette so gestaltet wird, dass sie auf Echtzeitdaten reagieren und sich an neue Anforderungen anpassen kann.

Echtzeit-Transparenz und Datentransparenz

Unsere Philosophie ist, dass Echtzeittransparenz und umfassende Datentransparenz entscheidend für die Optimierung der Lieferkette sind. Dies beinhaltet die Implementierung fortschrittlicher Analysesysteme (Effizienzanalyse) und leistungsfähiger Software (ERP Add-on „MiG“).

Mitarbeiterengagement und Schulung

Wir sind davon überzeugt, dass gut ausgebildete und engagierte Mitarbeiter einen entscheidenden Einfluss auf die Effizienz der Lieferkette haben. Schulung und Einbeziehung der Mitarbeiter können als Schlüsselaspekte betrachtet werden.

Leistungen

Ziele

Kalkulationsdienstleistung

Sie haben gerade einen Ressourcenengpass oder eine Anfragespitze? Sie können Ihre Anfragen nicht schnell genug bearbeiten? Oder Sie wollen eine externe Meinung?

Ob temporär oder langfristig, wir unterstützen Sie gerne im Angebotsprozess, indem wir Ihre Materialkalkulation übernehmen.

Einkaufsdienstleistung

Auch hier verfügen wir über tiefgreifende Erfahrung. Wir können Sie ohne Vorlaufzeit sofort unterstützen.

Profitieren Sie von unserem professionellen Einkaufsdienstleistung. Wir sind jederzeit für Sie da und stehen Ihnen mit Rat und Tat bei der Beschaffung effizient zur Seite.

Beratungsleistung

Bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unterstützen wir Sie gerne mit unseren Beratungsleistungen.

Ob es um den Vertrieb, die Produktionsplanung, die Produktionssteuerung oder den Einkauf geht, wir können einen wertvollen Beitrag leisten, um Lösungen zu finden.

Coaching und Einkaufs-Ausbildung

Sie sehen das Entwicklungspotenzial Ihrer Mitarbeiter.Innen, können oder wollen diese aber nicht selbst aus- oder weiterbilden.

Wir bieten fachgerechte Coaching-Lösungen und Unterstützung für die individuelle Weiterentwicklung von Einkäufer.Innen.

Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot!

OCC Modul (Order-Confirmation-Control)

Keine manuelle Kontrolle der Auftragsbestätigungen mehr, keine Abhängigkeit von Ressourcen. ABs werden gleichzeitig kontrolliert, Auswirkungen sind auf einen Blick ersichtlich.

Die softwaregestützte Kontrolle der Lieferantenauftragsbestätigungen macht Sie unabhängig von vorhandenen Ressourcen.

MiGStockDB - eine leistungsfähige Datenbank

In jeder schwierigen Beschaffungsperiode (Allokation) zahlen unsere Kunden viel Geld für teure Brokerware. Auf der anderen Seite hat jeder unserer Kunden Ware auf Lager, für die er keinen Bedarf mehr hat.

Wir stellen dem Markt eine Online-Plattform zur Verfügung, auf der zu verkaufende Überbestände hochgeladen werden können, auf die unsere Kunden über unser Supply-Chain-Optimierungssoftware MIG  zugreifen können. Das dient der Reduktion von Lagerbeständen.

Ziel unserer Kalkulationsdienstleistung

Ziel des Kalkulationsservice ist es, Unternehmen flexibel und bedarfsgerecht bei der hinreichend genauen Ermittlung von Materialkosten und der entsprechenden Preisgestaltung zu unterstützen.

Dazu setzen wir eine Software ein und investieren die eingesparte Zeit in die Optimierung der Materialkalkulation. Dies ermöglicht den Unternehmen eine termingerechte und wettbewerbsfähige Angebotsabgabe.

Ziel unserer Einkaufsdienstleistung

Unternehmen bei der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen effizient und erfolgreich zu unterstützen, ist das Ziel unserer Einkaufsdienstleistung.

Dies reicht je nach Bedarf von der Lieferantenidentifikation über die Anfrage, Angebotsauswertung und Nachverhandlung bis hin zur Bestellabwicklung.

Dieser Dienst hilft, die Verfügbarkeit der erforderlichen Ressourcen zu gewährleisten.

Ziel unserer fundierten Beratungsleistung

Unsere Beratungsleistung besteht darin, Organisationen in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Nicht sämtliche Fragen sind neu, und wir bieten bewährte Erfahrung und Lösungen. Wir analysieren Unternehmensprozesse, entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, fördern Effizienzsteigerungen, bieten Change Management und unterstützen die Implementierung neuer Strategien.

Ziel unseres Coaching, unsere Einkaufs-Ausbildung

Unser Coaching im Rahmen unserer Einkaufsausbildung hat zum Ziel, angehende Einkäuferinnen und Einkäufer gezielt zu fördern und in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Durch individuelle Betreuung und praxisnahe Vermittlung von Fachwissen sollen die Teilnehmer ihre Einkaufskompetenz stärken.

Das Coaching zielt darauf ab, strategisches Denken, Verhandlungsgeschick und effektive Einkaufsstrategien zu entwickeln. Die Teilnehmenden werden befähigt, in der komplexen Einkaufswelt erfolgreich zu agieren und nachhaltig zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Ziel des OCC Modul (Order-Confirmation-Control)

Mit dem Modul OCC (Order-Confirmation-Control) wird ein effizienter automatischer Prüfmechanismus für Auftragsbestätigungen eingerichtet. Durch die gezielte Prüfung wird die Übereinstimmung der Auftragsbestätigungen mit den vereinbarten Bedingungen sichergestellt.

Dadurch werden Fehler in der Auftragsabwicklung minimiert, Transparenz geschaffen und die schnellstmögliche Berücksichtigung von Bestätigungsinformationen sichergestellt.

Das Modul OCC trägt somit dazu bei, den Beschaffungsprozess zu optimieren, Unstimmigkeiten frühzeitig zu erkennen und die Effizienz der gesamten Auftragsabwicklung zu steigern.

Ziel der leistungsfähigen MiGStockDB Datenbank: Optimierung von Lagerbeständen

Die Datenbank MiGStockDB soll eine einfache und faire Absatzmöglichkeit für Lagerüberbestände sein. Das Hauptziel besteht darin, Angebot und Nachfrage über MiG in der Art zusammenzuführen, dass eine unnötige Handelsstufe ausgeschaltet wird und keine unnötigen Gewinnaufschläge der Händler die Kosten in die Höhe treiben.

Überbestände können manuell in die MiGStockDB hochgeladen werden und MiG-User sehen diese in der Verfügbarkeitsprüfung. Zukünftig wird MiG die Überbestände permanent analysieren und die Möglichkeit bieten, diese auf Konpfdruck in die MiGStockDB zu transferieren.

Von Unternehmen empfohlen: Erfahrungen aus erster Hand mit der Perzeptron GmbH!
Das sind unsere Kunden
Llagerhaltung optimieren - auch bei Katek
MiG bietet enormes Potential für die Optimierung der Auftragsbearbeitung. Wir machen Bestände schneller zu Umsatz und konnten so unsere Kapitalbindung senken. Perzeptron verfügt über ein Höchstmaß an Prozessverständnis. Gemeinsam haben wir MiG an unsere Bedürfnisse angepasst und treiben damit die digitale Transformation bei KATEK voran.

Marc Schwehm

Geschäftsführer KATEK Mauerstetten GmbH

Die Eckelmann AG vertraut Andreas Koch und Markus Renner schon seit über einem Jahrzehnt. Seitdem haben wir zusammen eine ganze Reihe von Projekten im Bereich Materialwirtschaft und Controlling erfolgreich abgewickelt

Dr.-Ing. Gerd Eckelmann

Vorstandsvorsitzender Eckelmann AG, Wiesbaden

Wir vertrauen seit nunmehr 18 Jahren auf die Beratung von Perzeptron und sind begeistert von den Ergebnissen, die wir bis heute gemeinsam erreicht haben. Perzeptron war in vielen Bereichen Impulsgeber. Vor allem in Einkauf und Materialwirtschaft wurden Prozesse angestoßen, die wir erfolgreich weiterentwickelt haben. Unsere Kunden im Bereich Mikroelektronik erhalten dadurch Serienprodukte – auch in kleinen Losgrößen – zeithaltiger und noch kostengünstiger.

Michael Mitezki

Geschäftsführer PHYTEC Messtechnik GmbH

Heli Transair ist ein führender Luftfahrtdienstleister mit breit gefächertem Angebot. Das Unternehmen bildet am Hauptsitzt Egelsbach und weiteren Standorten Hubschrauberpiloten aus, führt Personen- und Frachtflüge durch und entwickelt maßgeschneiderte Events. Markus Renner ist seit vielen Jahren als Berater für Heli Transair tätig. Er verantwortet in Kooperation mit Geschäftführer Dirk Herr und Prokuristin Susanne Herr die Bereiche Controlling / Qualitätsmanagement sowie Safety und Compliance

Geschäftführer Dirk Herr

Heli Transair European Air Services GmbH

Mit großer Unterstützung von Herrn Renner haben wir es geschafft, die Abläufe und Prozesse im Bereich der Materialwirtschaft zu optimieren, um unsere Kunden noch besser betreuen zu können. Durch den Einsatz der Software MiG werden unsere Vorgänge transparenter und effizienter.
Sandra Böhm, Bereichsleiterin Einkauf

Visatronic GmbH, Mainhausen

Perzeptron Insights

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